CONSTRUÇÃO DO NOVO PRÉDIO DA PREFEITURA: O CARTÃO POSTAL DA MODERNIDADE - Sem dúvida, a nova Prefeitura, inaugurada em 2002, é marco do progresso de Indaiatuba desde 1997. Cartão-postal e símbolo de modernidade, a obra retrata o ritmo acelerado que Indaiatuba cresceu e se desenvolveu nos oito anos da administração de Reinaldo Nogueira. Com 7,8 mil metros quadrados de área construída, o edifício abriga a maioria das secretarias municipais. O piso do prédio é todo revestido em granito e abriga todos os pontos de energia para telefones, computadores e internet. O local ainda conta com um refeitório, servido por uma central de gás. Um anfiteatro com capacidade para 350 pessoas também está localizado no pavimento inferior. Em frente à porta do anfiteatro, tem um espaço destinado a exposições e vernissages, com destaque para a pintura especial da parede. O andar superior abriga as secretarias municipais de Administração, Governo e dos Negócios Jurídicos, a Assessoria de Comunicação Social e o gabinete do prefeito. A Prefeitura ainda possui um estacionamento, com 5,8 mil metros quadrados e uma novidade: o primeiro heliponto do município, um espaço com 200 metros quadrados reservado para pouso e decolagem de helicópteros. Um elevador hidráulico auxilia as pessoas portadoras de deficiências no acesso ao piso superior. Os deficientes também dispõem de rampas , sanitários e estacionamentos diferenciados.

NOVO HOSPITAL MUNICIPAL - HOSPITAL DIA – Depois de 15 anos de abandono do esqueleto da Avenida Visconde, o ex-prefeito Reinaldo Nogueira conseguiu junto ao Governo Federal verba para construir uma Unidade Especializada e Hospital Dia, que tem mais de 3.200 metros quadrados de área construídas, com 20 consultórios construídos, centro cirúrgico, laboratório e demais dependências e uma circulação diária de aproximadamente 1.000 pessoas.

CIAEI - Além de um espaço comum que vai integrar todos os elementos de apoio à educação, o Centro Integrado de Apoio a Educação de Indaiatuba (Ciaei) será um local onde as crianças do Sistema Municipal de Ensino poderão exercitar suas competências artísticas e sociais. O espaço tem 4.765,35 metros quadrados de área construída num terreno de 21.992,42 metros quadrados. O prédio possui três blocos: o administrativo, o das oficinas artísticas e o auditório. O primeiro conta com salas de reuniões, salas de recepção, supervisão e administração, e salas de orientação pedagógica, além de um almoxarifado central. O bloco das oficinas possui uma biblioteca e salas para artes plásticas e para música, além de duas salas multi-uso. O auditório possui 800 lugares e palco com abertura para dança, foyer (área de acesso ao camarote), camarins, sanitário masculino e feminino, com acesso para deficientes. O local possui também estacionamento com 150 lugares.

BOSQUE DO SABER - A Escola Ambiental Bosque do Saber, criada durante a administração de Reinaldo Nogueira, está localizado em uma área verde de aproximadamente 11 mil metros quadrados, no Jardim Primavera e sua estrutura dispõe de uma sala para vídeo conferência e teleconferência com sala de multi-uso para laboratório de informática e laboratórios portáteis de pesquisa. Sala de suporte para eventos com 80 metros quadrados e auditório para aproximadamente 196 pessoas, biblioteca, estufas para mudas, área para alimentação, trilha de 600 metros auto-interpretativa, parquinho, mini- fazenda e espelho d’água e pequeno lago com peixes nativos. O Bosque do Saber tem como proposta de ser um centro metadisciplinar com espaço educacional onde professores e alunos tenham a oportunidade de dedicarem-se às atividades práticas de estudos do meio e de preservação efetiva e eficiente do meio ambiente, sendo o local indicado para estudos sobre a temática ambiental, através de visita orientada. A Educação Ambiental é parte integrante do currículo escolar das Escolas da Rede Municipal de Ensino.

CEPIN / FIEC – Foi na gestão de Reinaldo Nogueira que foi construído em parceria com o Ministério da Educação, em uma área de aproximadamente 2.500 metros quadrados,o primeiro Centro de Educação Profissional de Indaiatuba (Cepin). O espaço educacional tem como objetivo promover educação profissional visando pleno desenvolvimento da pessoa, o preparo para a cidadania, o respeito pelos valores estéticos, políticos e éticos e a apropriação de conhecimento, através da construção de competência e aquisição de habilidades para o exercício profissional, atendendo as demandas do mercado de trabalho. O Cepin conta com mais de 1.000 alunos divididos em cerca de 10 cursos técnicos.

GUARDA MUNICIPAL - Apesar de a segurança ser uma obrigação do Estado, Reinaldo Nogueira, investiu “pesado” na área, além de ter estabelecido diversas parcerias com à população. Quando assumiu a administração municipal em 1997, a Guarda Municipal (GM) contava com 110 homens e três viaturas circulando em condições precárias, além de uma tropa desmotivada por falta de condições de trabalho e atraso nas promoções dos GMs. Imediatamente determinou que os veículos fossem recuperados e que houvesse a compra de novos uniformes, armamentos e demais equipamentos. Ao longo dos oito anos foram contratados cerca de 100 novos GMs, com isso elevando o efetivo para 210 homens, além da incorporação de cerca de 60 novas viaturas, entre motos e carros, que foram aquiridos com recursos próprios e doação da iniciativa privada. Reinaldo Nogueira determinou que sempre fosse mantida uma média de 25 viaturas circulando diariamente para proporcionar segurança à população. Também foram concedidas 150 promoções para os integrantes da coorporação ao cargo imediatamente superior, conforme concurso interno ou então por ato de bravura.

URBANIZAÇÃO DO PARQUE ECOLÓGICO – Após firmar algumas parcerias com a iniciativa privada, devido a credibilidade conseguida pela administração pública, além de utilizar recursos próprios do município Reinaldo Nogueira conseguiu pavimentar as duas marginais do Parque Ecológico durante a sua administração, ligando assim a zona norte à zona sul de Indaiatuba, desafogando o trânsito do centro da cidade. Isso representou cerca de 12 km lineares de asfalto e o maior trecho foi executado entre a rua 24 de Maio e a Av. Ário Barnabé. Com a pavimentação, as ‘portas se abriram’ para transformar o local em mais um ponto turístico do município. Foram construídas as praças dos Amigos , a do Guri e a do Lago, além da urbanização do Parque Ecológico na direção a zona sul com o plantio de milhares de arvores que formaram vários bosques ( onde cada arvore leva o nome de crianças nascidas através do projeto nascer bem, que plantando a sua arvore acabaram adotando e acompanhado o seu crescimento). Foram construídos também diversos lagos ao longo de toda a extensão para evitar enchentes. O Parque Ecológico se tornou segundo o renomado arquiteto e urbanista Ruy Otake, o maior parque ecológico em extensão do Brasil, local de encontro de amigos e ponto de realização de eventos que reúnem milhares de pessoas, além de possuir equipamentos esportivos, como as modernas pistas de skate e bicicross , uma pista de caminhada com 15 km de extensão, ciclovia, diversas quadras , campos de areia, parquinhos infantis e equipamentos de ginástica.

EMPRESAS - O processo de industrialização, também tem sua parcela no desenvolvimento de Indaiatuba, pois culminou na sua expansão e nas grandes transformações. É através do incentivo às empresas, das constantes melhorias em seu parque industrial e dos benefícios para a população que o progresso da cidade foi alavancado, sem que houvesse perda da qualidade de vida. Essa história pode ser contada quando o ex-prefeito Reinaldo Nogueira assumiu a administração municipal em 1997. Desde então, uma série de iniciativas foram tomadas com o único objetivo de atrair empresas para a cidade. Esse trabalho propicia, até hoje, a geração de novos empregos diretos e indiretos para a população e o aumento da arrecadação de impostos, verba que a Prefeitura investe em melhorias para Indaiatuba. O Distrito Industrial da cidade concentra hoje mais de 650 empresas, sendo que 250 se fixaram na cidade durante os oito anos em que Reinaldo Nogueira permaneceu como prefeito. Neste mesmo período foram investido cerca de 850 milhões de dólares. Em contrapartida, a Prefeitura promove melhorias constantes nos quatro loteamentos já destinados para o setor industrial: Domingos Giomi, Recreio Campestre Jóia, João Narezzi e Nova Era. Com essa estrutura e pelos incentivos fiscais oferecidos aos empresários, criamos em nossa cidade mais de 20 mil empregos diretos e cerca de 25 mil indiretos, o município apresenta hoje um dos menores índices de desemprego da Região Metropolitana de Campinas e amplas vantagens para as empresas que queiram investir em nossa cidade.

CONSTRUÇÃO DO PONTO AZUL – SHOPPING POPULAR – Com o objetivo de tirar os ambulantes da praça Dom Pedro, área central da cidade, Reinaldo Nogueira buscou parceria para construção de um Shopping Popular, que recebeu o nome de Ponto Azul. O local foi inaugurado em 2002, após entendimentos com a Nextel Telecomunicações Limitada, que financiou parte da obra e em contrapartida recebeu a concessão de terreno público para instalação de suas antenas repetidoras. O local tem 56 boxes, sendo oito destinados aos vendedores de produtos alimentícios, ou seja, com ponto de água para a higiene dos produtos comercializados. O custo total ficou em aproximadamente R$ 350 mil. Desde a inauguração os comerciantes que se instalaram no local fazem homenagem a Reinaldo Nogueira, no aniversário do local, como forma de agradecimento pela obra.

ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE ESGOTO (BARNABÉ) – Preocupado com o meio ambiente Reinaldo Nogueira determinou que fosse realizada a construção da Estação de Tratamento de Esgoto (ETE-2/Barnabé). No projeto original, esta grande obra terá aproximadamente 98 mil metros quadrados e fica às margens do rio Jundiaí para onde será devolvido o esgoto tratado. O sistema completo deverá comportar o tratamento de aproximadamente mil litros de esgoto por segundo, que corresponde a cerca de 90% do município. Somando esse percentual aos outros 10% da ETE do Tombadouro e da ETE Itaici, que foi construída em parceria privada será possível tratar praticamente todo o esgoto de Indaiatuba. No fim de seu mandato Reinaldo deixou cerca de 70% desta obra concluída.

ATERRO SANITÁRIO (NOTA 10 CETESB) – Com apenas três anos de funcionamento o Aterro Sanitário de Indaiatuba para depósitos de lixo doméstico já é considerado NOTA 10 pela Cetesb, órgão máximo em meio-ambiente no Estado de São Paulo. O aterro sanitário tem aproximadamente 170 mil metros e foi construído pela iniciativa privada, que investiu cerca de R$ 1,2 milhão na compra da área, elaboração de projetos e obras. O local tem capacidade para receber cerca de 120 toneladas de material por dia e uma expectativa de vida útil de aproximadamente 15 anos. Durante a administração de Reinaldo Nogueira também houve a recuperação do antigo lixão, que passou por um processo completo de adequação e em 2002 foi desativado já com a urbanização completa do local.

ASFALTO DO DESVIO DO PEDÁGIO - Depois de conseguir derrubar uma liminar obtida pela concessionária da SP-75 que proibia a pavimentação de Estrada Municipal, que liga Indaiatuba ao bairro de Helvétia, Reinaldo Nogueira determinou que fosse feito o asfaltamento do local, que tem cerca de 1,5 quilômetro. O local tem sido usado como rota alternativa para desvio do pedágio.

FESTIVAL DE PRÊMIOS – Com uma inadimplência média de 35% nos pagamentos dos impostos municipais e o tradicional perdão de juros e multas no final do ano Reinaldo Nogueira decidiu mudar o panorama e criou o Festival de Prêmios. A proposta foi dar prêmios, que variavam de casas até liquidificadores, para quem estava em dia e dessa maneira incentivar o bom pagador de impostos. A meta foi alcançada com a redução dos índices de inadimplentes para números próximos de 16%. Foram sorteadas duas casas, dezenas de carros e motos, entre outros valiosos prêmios. O Festival de Prêmios começou sendo realizado duas vezes por ano, mas com o sucesso Reinaldo Nogueira determinou que o evento fosse promovido mensalmente.

RADIO AUDIÊNCIA – Em março de 1997 Reinaldo Nogueira iniciou a apresentação do Programa Rádio Audiência pela Rádio Jornal AM com uma hora de duração, sempre as sábados. O programa consistia em atender sempre ao vivo ligações telefônicas, cartas e fax com pedidos, reclamações, sugestões, entre outros. Devido a grande quantidade de ouvintes que buscavam participar Reinaldo Nogueira decidiu ampliar em mais meia hora o Programa, passando a ser exibido com 90 minutos de duração, após o terceiro ano de administração. O Rádio Audiência recebia em média cerca de 41 ligações por programa, sendo que todos eram respondidos e encaminhados para a Secretaria responsável para providências. Foram 318 programas e 13.085 ligações em oito anos. Sempre buscando inovar, Reinaldo Nogueira criou a Imprensa Oficial do Município em 1.999, que circula semanalmente, com todos os atos oficiais da Prefeitura, Câmara Municipal e Judiciário. As publicações são vendidas nas bancas da cidade ao preço de R$ 1,00 desde a sua criação, tendo em vista que a medida adotada por Reinaldo Nogueira não teve objetivo a obtenção de lucros com o “jornal”.

PARCERIAS COM INICIATIVA PRIVADA / DOAÇÕES – Devido a grande credibilidade conquistada dia a dia por Reinaldo Nogueira, a sua administração conseguiu mais recursos por intermédio de parcerias do que verbas dos Governos Estadual e Federal. Reinaldo Nogueira obteve parcerias em diversas áreas, como na Educação que propiciou oferecer uniformes às crianças da rede municipal de ensino sem custo aos cofres públicos e aos pais dos alunos, que na maioria dos casos são de baixa renda. Também houve parcerias na urbanização da cidade, com a construção e reformas de praças, como a estabelecida com a Unilever, que resultou na Praça Conviver, na Cecap. Nestas parcerias a iniciativa privada entrava com o material e a Prefeitura com a mão de obra. Reinaldo Nogueira também conseguiu parcerias com Sociedades Amigos de Bairros para área de segurança. Dentro das parcerias de sucesso estabelecidas com a sociedade, pode ser destacado trabalho desenvolvido pela Prefeitura em conjunto com a Associação Comunitária do Helvétia (ACH) trouxe como frutos diversas melhorias para os moradores do Jardim Carlos Aldrovandi, que foi “adotado” como foco desta parceria. Os moradores do bairro ganharam Ginásio de Esportes e Centro Comunitário construídos com a colaboração da Associação, com investimento superior a R$ 200 mil. Neste local foi instalado um pólo do Programa Saúde da Família (PSF). O Centro Comunitário também recebe professores de Educação Física designados pela Prefeitura para atuar no local e propiciar aulas gratuitas às crianças do bairro. A parceria também é extensiva para a área da segurança. Dois veículos doados e mantidos pela Associação foram transformados em viaturas para patrulhar 24 horas a região dos bairros Carlos Aldrovandi, Jd. Brasil e Helvetia. Periodicamente esses veículos são substituídos pela ACH, que também doa uniformes, armamento, munição e promove curso de aperfeiçoamento para os Guardas Municipais (GM), que trabalham na região. Como resultado os índices de criminalidade naquela área caíram mais de 80%.

PROJETO NASCER BEM - O Programa Nascer Bem de Indaiatuba foi idealizado pelo ex-prefeito Reinaldo Nogueira com o objetivo de diminuir cada vez mais o índice da mortalidade infantil no município, sendo que as metas foram alcançadas com a redução para índices indicados pela Organização Mundial de Saúde (OMS). O programa consiste no acompanhamento da criança, ainda na maternidade até os dois primeiros anos de vida, com visitas periódicas na residência, pela equipe do projeto. Durante os 6 anos do projeto (na administração Reinaldo Nogueira), aproximadamente 17.000 crianças foram atendidas.

PAEE – O Programa de Apoio a Educação Especial (PAEE) foi idealizado por Reinaldo Nogueira para oferecer às pessoas com as mais variadas necessidades especiais a inclusão social por intermédio de aulas em espaço específico na rede municipal de ensino. Inicialmente foram cinco integrantes, mas atualmente o programa conta com mais de 240 pessoas, sendo que parte delas já foram integradas a rede municipal e convivem com os demais alunos da rede. O processo de inclusão de crianças portadoras de deficiência ocorre em 15 unidades escolares da rede, além do ensino da linguagem de sinais a todos os alunos da rede municipal.

Como fazer uma cidade prosperar em menos de oito anos num País onde tudo leva muito tempo para ser concretizado? O desafio parece ser grande, mas Indaiatuba prova que exceções existem de verdade. Isso porque a cidade atingiu um nível de qualidade de vida bem acima dos padrões brasileiros. Indaiatuba, há muito tempo, está na rota do desenvolvimento, mas atinge seu ápice na atualidade, depois de colher os frutos de dois mandatos consecutivos de Reinaldo Nogueira (PDT). Sucessivos investimentos, principalmente nas áreas de educação e saúde, contribuíram para que a cidade criasse uma infra-estrutura voltada para o crescimento organizado. “Em Indaiatuba, com uma população perto dos 200 mil habitantes, a maioria desses problemas é inexistente ou ocorre em número relativamente menor. Isso porque houve uma preocupação com a qualidade de vida da população, com investimentos em um Plano Diretor moderno, além uma nova lei de ocupação de solo e código de obras. A atenção de Reinaldo Nogueira em relação a investimentos nas áreas econômica, social e política contribuíram para que Indaiatuba prosperasse. MARCOS DA ADMINISTRAÇÃO Sem dúvida, a nova Prefeitura, inaugurada em 2002, é marco de todo esse progresso que ocorreu em menos de uma década na cidade. Cartão-postal e símbolo de modernidade, a obra retrata o ritmo acelerado que Indaiatuba cresceu e se desenvolveu em quase oito anos, sob a administração de Reinaldo Nogueira. Outro fator marcante na administração de Reinaldo Nogueira foi o sistema educacional de qualidade. Na cidade, existem vagas para todas as crianças de 1ª a 4ª Série do Ensino Fundamental. A Prefeitura mantém ainda 15 creches, 22 Escolas Municipais de Educação Infantil (Emeis) e 18 Escolas Municipais de Ensino Fundamental (Emefs). Indaiatuba também ganhou a Escola Ambiental Bosque do Saber e o Centro de Educação Profissional de Indaiatuba (Cepin), além do Centro Integrado de Apoio à Educação de Indaiatuba (Ciaei) e de uma unidade para o Programa de Apoio à Educação Especial (Paee), destinado ao atendimento de crianças portadoras de necessidades especiais (física, auditiva, visual e mental). Na área de educação, a principal iniciativa de Reinaldo foi encarar o desafio de municipalizar o ensino fundamental logo em 1997. Indaiatuba foi uma das primeiras cidades que cumpriu as mudanças da Lei de Diretrizes e Bases (LDB). A iniciativa, ousada num primeiro momento, se tornou um marco da atual administração municipal, além de ser referência em toda a região. Menos de oito anos após a municipalização do ensino, a Rede Municipal de Ensino cresceu 540%. O processo de industrialização, também tem sua parcela no desenvolvimento de Indaiatuba, pois culminou na sua expansão e nas grandes transformações. É através do incentivo às empresas, das constantes melhorias em seu parque industrial e dos benefícios para a população que o progresso da cidade foi alavancado, sem que houvesse perda da qualidade de vida. Essa história pode ser contada por Reinaldo Nogueira que assumiu a administração municipal em 1997. Desde então, uma série de iniciativas foi tomada com o único objetivo de atrair empresas para a cidade. Esse trabalho propicia, até hoje, a geração de novos empregos diretos e indiretos para a população e o aumento da arrecadação de impostos, verba que a Prefeitura investe em melhorias para Indaiatuba.